¿Cuàles son los componentes básicos para el diseño de una estrategia de marketing?
• Segmentación del mercado
• Definición del publico objetivo
• posicionamiento
¿A qué hace referencia la categoría de pertenencia? .
Es decir, los productos o conjuntos de productos con los que compite una marca y cuales pueden resultar sustitutos adecuados.
• Segmentación del mercado
• Definición del publico objetivo
• posicionamiento
¿A qué hace referencia la categoría de pertenencia? .
Es decir, los productos o conjuntos de productos con los que compite una marca y cuales pueden resultar sustitutos adecuados.
¿En qué niveles se puede situar los puntos de diferencia de una marca?
• Nivel inferior se encuentran los atributos de la marca
• En el nivel medio se encuentran los beneficios de la marca
• En el nivel superior los valores de la marca
Se pueden basar en prácticamente cualquier tipo de atributo o beneficio del producto o servicio
¿Importa en qué nivel los situemos? ¿Por qué razón puede ocurrir que muchos atributos o beneficios de los puntos de diferencia o paridad guardan una correlación negativa?
Una de las dificultades principales en torno al diseño de la estrategia de posicionamiento de marca es que muchos de los atributos o beneficios que constituyen los puntos de diferencia y de paricidad guardan una correlación negativa. Si los consumidores valoran positivamente un atributo o beneficio de la marca, también valoran negativamente otro atributo importante; además los atributos y los beneficios concretos pueden tener aspectos positivos y negativos.
¿Por qué razón una empresa debe adoptar una estrategia de diferenciación?
Para no caer en la trampa de los productos básicos, los profesionales del marketing deben empezar por creer que cualquier cosa es susceptible de diferenciación. Las marcas se pueden diferenciar en función de numerosas variables; la forma más evidente de diferenciar generalmente, la más conveniente para los consumidores es la que se basa en las características de un producto o servicio, sin embargo en mercados competitivos, las empresas no se pueden limitar a eso y deben ir más allá. Las demás dimensiones empleadas para diferenciar su oferta del mercado incluye: diferenciación del producto, el personal, el canal de distribución y la imagen
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